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            永峰實業第一季度總結會勝利召開

            所屬分類:公司動態閱讀次數:1768閱讀次數:1769

            4月30日,陜西永峰實業有限公司第一季度工作總結會議成功召開。會議總結了第一季度工作經驗和工作成效,部署下階段重點工作,為二季度目標任務完成奠定基礎。

            會議由總經理楊榮武主持,公司副總經理、區域經理、項目經理、執行經理、部門經理等50余人參加會議。

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            2021年第一季度,永峰實業積極落實開年工作誓師大會的各項安排,全體員工齊心協力,各項經濟指標呈良好態勢,一季度目標任務超額完成,生產經營較往年同期穩步提升,各項工作取得顯著成效。


            在通報2021年一季度工作時,總經理楊榮武還回顧了本年度第一次考核評比工作。4月中旬,永峰實業抽調人員組成考評組,以安全、質量、進度、配合、文明施工等方面為主要考評范圍,對公司所屬的30多個項目進行了全鏈條、全過程實地檢查考核。

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            考評期間,考評組成員與現場人員對具體工作進行了研討。在完成一個項目的考評后,現場召開會議,為管理工作理清思路,通過考評找到項目推進的關鍵點,切實將施工項目做成示范工程,確保甲方滿意、社會滿意。

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            會議圍繞產值、安全、質量、成本管控等多方面對所有項目進行評比。通過考評數據顯示,全面地分析了各項目管理中的優勢和不足,向與會人員通報2021年第一季度綜合考評排名和結果;并對優秀項目進行表彰獎勵。

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            優秀進度獎

            (綠地絲路全球貿易港項目超高層施工,月完成11層)

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            優秀進度獎

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            安全管理獎

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            產值獎

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            季度考評前十名

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            季度考評前五名

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            總經理楊榮武安排重點工作

            會議同時安排近期的重點工作:

            1、部署二季度重點工作并確定二季度考評時間;2、狠抓項目生產工作,確保完成月度目標任務;3、轉變思路,持續做好經營工作;4、加強制度建設及落實,嚴格遵守和執行;5、強化溝通,確保內外工作對接順暢;6、做好技能培訓,提升業務能力水平;7、完成其他常態化工作事項。

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            副總經理胡京文參加會議

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            副總經理陳祥參加會議

            副總經理胡京文、對具體工作進行重點安排并提出要求:要不斷加強自我管理,對于項目要有計劃、有目標,不斷在工作中學習;管理團隊要做到每件事情親身經歷,把事情干在人前,把事干好,想辦法完成任務,而不是找各種借口;創一流業績,用實在的工作成績來配合公司整體經營目標;在實際工作中要有大局意識,有自尊、牢記心中的信仰,重視尊重與合作,用嚴格的標準去要求自己,要有責任承擔,不忘合作與努力,依靠團隊力量,共同推進工作。

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