永峰實業第一季度總結會勝利召開
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4月30日，陜西永峰實業有限公司第一季度工作總結會議成功召開。會議總結了第一季度工作經驗和工作成效，部署下階段重點工作，為二季度目標任務完成奠定基礎。
會議由總經理楊榮武主持，公司副總經理、區域經理、項目經理、執行經理、部門經理等50余人參加會議。
考評期間，考評組成員與現場人員對具體工作進行了研討。在完成一個項目的考評后，現場召開會議，為管理工作理清思路，通過考評找到項目推進的關鍵點，切實將施工項目做成示范工程，確保甲方滿意、社會滿意。
會議圍繞產值、安全、質量、成本管控等多方面對所有項目進行評比。通過考評數據顯示，全面地分析了各項目管理中的優勢和不足，向與會人員通報2021年第一季度綜合考評排名和結果；并對優秀項目進行表彰獎勵。
優秀進度獎
（綠地絲路全球貿易港項目超高層施工，月完成11層）
優秀進度獎
安全管理獎
產值獎
季度考評前十名
季度考評前五名
總經理楊榮武安排重點工作
1、部署二季度重點工作并確定二季度考評時間；2、狠抓項目生產工作，確保完成月度目標任務；3、轉變思路，持續做好經營工作；4、加強制度建設及落實，嚴格遵守和執行；5、強化溝通，確保內外工作對接順暢；6、做好技能培訓，提升業務能力水平；7、完成其他常態化工作事項。
副總經理胡京文參加會議
副總經理陳祥參加會議
副總經理胡京文、陳祥對具體工作進行重點安排并提出要求：要不斷加強自我管理，對于項目要有計劃、有目標，不斷在工作中學習；管理團隊要做到每件事情親身經歷，把事情干在人前，把事干好，想辦法完成任務，而不是找各種借口；創一流業績，用實在的工作成績來配合公司整體經營目標；在實際工作中要有大局意識，有自尊、牢記心中的信仰，重視尊重與合作，用嚴格的標準去要求自己，要有責任承擔，不忘合作與努力，依靠團隊力量，共同推進工作。
